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关于进行2016年第2季度监理项目检查的通知 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
来源:智埔国际建设集团有限公司 时间:2016/6/29 16:09:53 查看次数:13102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
关于进行2016年第2季度监理项目检查的通知 湘智总工办函【2016】第003号 各项目监理部: 根据公司的工作计划,从7月4日开始,公司将组织相关人员对各项目监理部进行第二季度检查,现将有关事项通知如下: 一、检查组成员组成: 检查公司综合一部、综合二部的项目时,主要由邱发明、袁军、胡杰、宗志磊组成,检查省内分公司的项目时,请主管分公司的常务副总经理颜滨湖领衔带队。 二、检查单位:以2016年新进场的项目和出现过不良行为告知书的项目为检查重点,其它项目进行抽查。 三、检查的内容: 1、总监或总监代表履职情况:对监理部人员是否进行了职责分工,对监理日志的审阅签字情况、组织召开工地例会及专题会议情况、组织日常检查验收情况、监理通知指令签发情况、重大问题的把关处理情况、与业主及主管部门协调沟通情况。 2、安全检查记录情况:安全生产许可证检查记录、三类安全人员资格检查记录、特种机械验收手续、特种作业工证件检查登记、安全技术措施审批情况。 3、重要文件的编制审批情况:监理规划的编制审批、监理实施细则的编制与审批、施工组织设计的审批、专项施工方案的审批、开工报告审批及开工令的签发。 4、监理指令、通知单及回复情况:监理通知单及回复、上级主管部门的整改通知及回复、监理报告。 5、现场安全文明施工管理情况:是否存在重大危险源、是否存在重大质量隐患、是否存在违规操作问题、现场隐患排查记录台账。 四、检查的方式方法 主要以现场查看、询问、座谈的形式,了解目前监理项目上存在的困难和问题,是否有具体的解决方案和措施,需要公司提供什么样的支持?最后形成检查通报,发至各项目监理部。 五、检查时间 从7月4日开始检查,至7月15日前结束。到各项目的具体时间临时通知。 湖南智埔建设有限公司总工室 二0一六年六月二十九日
2016年第2季度监理项目检查记录表 项目名称: 检查日期:
检查人: 被检查单位负责人签字: |
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