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智埔国际2022年上半年总结表彰大会圆满举行
来源:智埔国际建设集团有限公司  时间:2022/9/9 9:11:34  查看次数:251

8月25日下午3点整,智埔国际建设集团2022年上半年总结表彰大会如期举行,会议由副总裁邱发明主持,公司总裁颜跃进、副董事长张民、监事长黄海龙、监理总工袁军及在长本地项目代表出席会议,本次大会首次以主会场与线上视频会议相结合的方式组织,各分公司及项目部人员通过线上视频方式参会。


会议伊始,由邱发明先生宣读《关于对监理项目和相关个人的奖惩通知》

颁奖环节

获奖代表发言

接下来,颜跃进总裁发表讲话,对于所有获奖者表示了肯定及祝贺。他特别表达了两层意思,一方面是担忧与不安:主要是一些负面信息影响公司的声誉,甚至上了信用中国,给公司投标带来了严重影响。二是表达了信心与决心:要求公司所有人员及分公司、业务部门要上下一心,设定自己的目标,求生存,谋发展,只要保持规范作业,就一定能守护好智埔这块招牌。另外,公司今年3月成立了全过程工程咨询中心,目前正积极推进与设计院合并工作,前段时间刚与湖南诚友签订了战略合作协议,这一系列的举措无不为公司的发展壮大服务,公司也会持续努力扩大平台优势,升级资质,解决好后顾之忧,公司永远是大家坚强的后盾。

随后,副董事长张民表示,平常经常关注到监理总工袁军、监理中心总经理邓梁到工地检查的动态,非常感动,公司确实需要这样的劳模来维护监理板块的安全。对于监理业务板块,他提出了3点要求:

1.目前监理业务竞争激烈,单独承接监理项目比较困难,市场环境要求公司及监理工程师要更快地融入到全过程咨询中,监理工程师不能仅仅关注到监理工作,监理服务要向前向后延伸,要有更高的专业水平和专业素养,致力于项目立项、设计、投资控制、造价控制、竣工验收、项目运维等整个建设项目的全寿命周期咨询服务。去年智埔的全过程排名还在全国百强之内,但今年目前的情况一般,希望大家一起加油,全力发展全过程咨询业务。

2.总工办及各项目部,要充分运用数字化、信息化技术,加强线上沟通,保持密切交流,保证作业规范。借助信息化、数字化专业平台,提高工作效率。

3.建立科学合理的监理人员考核机制,赏罚分明,提高监理人员的工作积极性,支持鼓励优秀监理工程师向总咨询师转型。

而后,张董就当前形势下,如何更好地开拓监理业务指明了三个方向,并祝愿公司各分公司、监理中心等部门业务蒸蒸日上。

最后,副总裁兼设计院院长张勇军通过视频连线对于各获奖项目及个人表示了祝贺,希望全体员工努力工作,奋勇争先,对接下来的工作提出了新的要求与希望,并表示将积极推进合并事务,加快公司全产业链的搭建。

至此,总结表彰会圆满结束。希望受表彰的优秀项目监理部和业务骨干再接再厉,再创佳绩,同时也希望受通报批评的单位和个人,要引以为戒,认真整改纠正问题。在全司上下形成比学赶帮超,奋勇争先的良好氛围,人人都要为公司争创更多荣誉!

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